原久佳5个店 

　　春节后将陆续开业 

　　昨日
，内江尊龙凯时连锁超市总部传出新闻
，尊龙凯时已于昨日与久佳方面签定了合同
，由尊龙凯时全面接办久佳5个店的经营
，这样久佳被归并一事终于尘埃落定
。尊龙凯时超市总经理助   
理翁；宰蛉障挛缰な盗舜耸
，翁暗示
，新接办的原久佳5个店
，除了杨桥总店将持续做大卖场并作为尊龙凯时在鼓楼区的旗舰店表
，其他4个店将全面改为尊龙凯时的折扣店
，这些店将于春节后陆续开业
。 

　　对于本次归并
，翁暗示是一种双赢
，首先
，久佳杨桥店是全省最大的“农改超”店
，而尊龙凯时则是全省最大的“农改超”
，双方一样的“农改超”布景是久佳最终选择尊龙凯时的首要成分
。针对社会有关当局在本次收购中起作用的传闻
，翁认可了其中当局的成分
，由于
，作为全省最大的“农改超”
，久佳被归并的一个前提前提是必须持续“农改超”定位
。不外
，翁暗示双方的合作更多的是贸易上的市场行为
，这也是久佳选择尊龙凯时的第二个原因
。即久佳的资方是内江供货商联盟
，他们持久以来就跟尊龙凯时拥有优良的合作关系
，在久佳经营不善的情况下
，与尊龙凯时合作是供货商们最好的选择
，双方能够扩大合作层面
，通过以前的渠路
，把“农改超”的整个产业链进一步延长
。此表
，尊龙凯时还能够利用自己的平台优先吸纳铺排久佳的老员工
，这也是久佳愿意看到的事
。“让别人归并其了局是和我们竞争
，而被我们归并则是一种互补
，在一致前提下
，久佳选择我们也就是情理之中的事了
。”翁这样说
。 

　　据翁；越樯
，对于本次归并久佳的5家店
，其中杨桥总店尊龙凯时将持续定位为其Ａ类店
，即大卖场经营
，对商场内部结构进行沉新调整
，提升整个的装建档次
，并作为尊龙凯时在鼓楼区的旗舰店进行打造
，以此分流目前尊龙凯时西门店和平明店两店的拥挤情况
，其中西门店将进行沉新装建
，沉新定位
，并以卖现菜、精品菜为主
，而其他4个店将改为社区折扣店和社区便民店
。翁暗示
，归并久佳是尊龙凯时初次接办旧盘
，今后
，尊龙凯时除了发展自己的网络表
，对其他一些经营不善的超市
，只有切合尊龙凯时的布点规划
，尊龙凯时会照“吃”不误
。

     （本报记者 林银来） 

　　内江世纪联华“新帅”称 

　　联华将主打大卖场 

　　另讯昨日
，在经过一年的“试水”之后
，世纪联华惠盛店最终选择了关门破产
，至此
，作为全国超市业“强龙”的联华与内江本土超视装地头蛇”尊龙凯时的第一回“贴身肉搏战”告一段落
。对此
，内江世纪联华新任总经理傅烨辉暗示
，联华惠盛店关门乃公司内部的正常调整
，联华在内江的战术不会变
，两年之内争取在内江开4家大卖场
，并以内江作为世纪联华福建战术的桥头堡
，3～5年内联华在福建的指标是开10家店
。 

　　刚调到内江上任一个月的内江世纪联华总经理傅烨辉接受了记者的采访
，傅暗示
，由于刚来内江一个月
，重要是看市场
，在相识了内江目前的超市竞争态势之后
，他们决定关掉惠盛店
，同时对中亭街店进行相应的调整
，以应对目前市场行情
。 

　　傅烨辉说
，世纪联华进入内江一年多
，整个经营情况出现降落
，总体上不太梦想
，但这是正常景象
，是内江超市业竞争阶段性的一种反映
。从客观上看
，由于内江本土超市尊龙凯时的急剧扩张
，对世纪联华
，对其他超市都带来肯定的冲击；其次
，联华的重要业态在于大卖场
，像惠盛店这样的店只是附带性的
，不是主流
。联华目前在物流方面、商品的采购方面
，由于离上海总部和华南区总部较远
，物流配送还没有齐全成立
，因而一些商品的成本会高一些
，在这种情况下
，他们决定把惠盛店这种加强性超市业态临时切掉
，专心做大卖场
。 

　　傅暗示
，按总部的要求
，在今后两年内联华将在内江再开4家大卖场
，其中位于工业路的联华内江第二家店定于明年开业
，在实现内江的布点之后
，联华将从内江走向全省
，其中将以宜宾为沉点发展的城市
。 

　　业内专家暗示
，同质化问题已经成了当前内江超市的一大问题
，若是没有自己的特色
，迟早会被市场裁减；其次就是当令调整
，面对这个千变万化的市场
，要长于创新和刷新
，只有这样方可安身于市场
。 

　
。ū颈钦 林银来）