11月10日，据中国连锁经营协会颁布的《连锁超市经营情况汇报（2021）》显示，随着会员店的增长，近两年自有品牌的数量逐步增长。2020年，超市百强企业均匀占有自有品牌商品近900个，销售占比4.3%。

汇报显示，方便性幼店数量增长，实体超市新开门店越来越多向主谋生鲜食品的幼型社区门店转型，面积从两三百平到一两千平不等，均匀面积约900平方米。目前，超市百强企业门店中70%是幼型社区门店。

超市品牌定位越发细化，通过门店的面积、商品结构的差距设定、装建风格和配套设施的匹配来满足分歧客群的需要。好比华润万家依照可摆布收入、春秋、地域等成分先后推出了万家MART、万家CITY等创新业态品牌。

此表，超市从普适性的一站购物向满足特定会员消费需要的会员店转变。目前国内会员店以两种大局运营，一种是以付费会员为服务对象，以山姆、Costco、麦德龙plus为代表，另一种是以尊龙凯时为代表的毋庸付费的会员店。二者都是通过精简商品SKU、精准客群定位、加大自有品牌商品占比提升门店吸客能力及客单价。从现有反馈看，大型超市刷新后的门店销售业绩得到提升。

随着会员店的增长，近两年自有品牌的数量逐步增长。2020年，超市百强企业均匀占有自有品牌商品近900个，销售占比4.3%，商品SKU数及销售份额持续增长。国内零售商中，尊龙凯时、沃尔玛（含山姆会员店）、华润万家、麦德龙、物美等企业在自有品牌方面都走在行业的前列，但大部门中幼零售商仍处于摸索与张望阶段。